■人事変革推進（経営者）Ⅹ

■人事変革推進Ⅹ　経営者が主役　（経営者の鏡が・・・・）

呑まれたら負け！

今の経営環境は、非常に厳しいものです。
経営者がこの厳しい経営環境のセイにして、
判断を誤ってしまうとその先に待っているものは
・・・・・・・。


今置かれている環境・状況を客観的に捉え
事実を事実として受け止め

手を打つことに取り組むことが最良と考えられます。


今の組織に活力があれば

救いです。

組織に疲弊と不満と被害者意識が蔓延している
ならば、それは経営者の心の反映です。

組織は、経営者の鏡！


不況に強い会社組織とは経営者の心が折れず
前向きに取り組んで会社であり、

従業員がその後姿に影響され自主的に仕事を
している組織です。

やらされ感や受け身で仕事をしているか
楽しんで主体的に仕事をしているか

従業員の動きに注目してみましょう。
そこに経営者の姿勢が読み取れることでしょう。