経営に行き詰った経営者、会社を更に成長させたいと考えている人事部長にお届けする教科書です。従来の人事の問題点、課題を踏まえて、不況の中で躍進できる人事をキーワードとしてお伝えしております。人事募集・採用・異動・評価・考課・教育・人事制度構築等どのような考えで企画し、運営してよいか、中々難しいテーマです。これから躍進したい企業の人事にはとても重要な内容であると確信しております。
2012年2月11日土曜日
■人事変革推進(経営者)Ⅵ
■人事変革推進Ⅵ 経営者が主役 (夢)
従業員の心が一つにまとまりやすい経営ビジョンとは?
夢
今の会社がどのような業界のポジションでどのように
社会に貢献しているか
目指すべき目標を示すことです。
扱っている商品や製品、サービスなど会社が利益を
生み出しているものが
世の中に、どのような貢献をするのか
その目標や夢を語ることです。
具体的に、ありありとイメージできるように
そして、極めて現実的に可能な着地点を
経営者は力強く!
情熱的に
希望的観測の目標ではなく、
実現可能な目標を掲げ
それを実現するとわくわくと楽しい気持ちになるものにする
ことです。
そして、従業員一人一人とそのビジョンをテーマに
シャアするのです。
シャアすればするほど、エネルギーが高まり、
勢いが生じます。
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