★管理職要件【管理職の育成ポイント】
どんな状況に置かれていても、それでも管理職の立場にいる人は自立した考え方、生きる方をすることが大切です。
組織の長に必要なスキルや在り方、組織の状況を踏まえて人事の昇進・昇格、育成をすることが不況に強い組織作りの鉄則です。
Q.本物の管理職がもっているスキルやあり方とは?
⇒管理職要件Ⅰ(組織運営力)
⇒管理職要件Ⅱ(時間管理)
⇒管理職要件Ⅲ(問題解決力)
⇒管理職要件Ⅳ(コンプライアンス遵守)
⇒管理職要件Ⅴ(情報共有力)
⇒管理職要件Ⅵ(適材適所)
Q.管理職の置かれている状況とは?
⇒管理職要件Ⅶ(管理職の現状①)
⇒管理職要件Ⅷ(管理職の現状②)

0 件のコメント:
コメントを投稿