どんな状況に置かれていても、それでも管理職の立場にいる人は自立した考え方、生きる方をすることが大切です。
組織の長に必要なスキルや在り方、組織の状況を踏まえて人事の昇進・昇格、育成をすることが不況に強い組織作りの鉄則です。
Ｑ．本物の管理職がもっているスキルやあり方とは？
⇒管理職要件Ⅰ（組織運営力）
⇒管理職要件Ⅱ（時間管理）
⇒管理職要件Ⅲ（問題解決力）
⇒管理職要件Ⅳ（コンプライアンス遵守）
⇒管理職要件Ⅴ（情報共有力）
⇒管理職要件Ⅵ（適材適所）
Ｑ．管理職の置かれている状況とは？
⇒管理職要件Ⅶ（管理職の現状①）
⇒管理職要件Ⅷ（管理職の現状②）
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