■人事採用Ⅴ（管理職採用）

■人事採用Ⅴ　　管理職採用時の留意点

求職者は企業を選びます。特に優秀な管理職の採用をする場合には、求職者が企業の顔である採用担当者の足元を見ます。足元を見られたら採用することができません。何故なら、先方から断られますから。そこで、重要なことは、管理職の役割や求められる管理スキルを採用担当者が身に着ける必要があります。



近年、管理者の役割で抑えておいたほうがよい点としては、部下を育てる。部下を生かすマネジメント能力が備わっているかです。社歴が長く、年功的に課長職を経験していたキャリアの持ち主は、一見、愛社精神があり、安定感を感じますが、惰性で仕事をしているケースも考えられます。


そこで、部下とどのように接する必要があるか、など質問して確認することが重要です。

そして、労働契約の内容にやって欲しい内容を具体的に織り込み、双方納得の上、採用することが望ましいです。

また、自社の組織風土に馴染む人間かをよくよく吟味する必要があります。どんなに能力があったとしても空回りしてしまっては、会社と本人、双方によくありません。